● A PRACTICAL BUSINESS LEARNING HANDBOOK

বিজনেসের ১২০টি টার্ম
উদাহরণ দিয়ে গভীরভাবে শিখো

MBA-এর গুরুত্বপূর্ণ ধারণা থেকে শুরু করে Revenue, EBITDA, CAC, Growth, Scaling ও Valuation—সব বাংলায় একেবারে শুরু থেকে বিস্তারিত ব্যাখ্যা, ধাপে ধাপে সংখ্যার হিসাব, সিদ্ধান্তে প্রয়োগ, তুলনা ও নিজে করার অনুশীলনের মাধ্যমে। বিশেষ করে ডিজিটাল এজেন্সির ব্যবসা বোঝার উপযোগী করে লেখা।

১২০গুরুত্বপূর্ণ টার্ম
১০শেখার অধ্যায়
৭ইন্টারঅ্যাকটিভ ক্যালকুলেটর
৫০+অনুশীলনী প্রশ্ন

আগে এই ৩টি চিত্র বুঝে নাও

এগুলো বুঝলে পরের ১২০টি টার্ম অনেক বেশি পরিষ্কার লাগবে।

১. Revenue থেকে Profit কীভাবে হয়?

ধরা যাক একটি এজেন্সির মাসিক Revenue ৳৫ লাখ। সব সংখ্যা কাল্পনিক।

Revenue
৳৫,০০,০০০
Gross Profit
৳৩,০০,০০০
Operating Profit
৳১,২০,০০০
Net Profit
৳১,০০,০০০
Revenue − সরাসরি খরচ ৳২ লাখ − OPEX ৳১.৮ লাখ − সুদ ও কর ৳২০ হাজার = Net Profit ৳১ লাখ।

২. লিড থেকে ক্লায়েন্ট হওয়ার পথ

Sales Funnel দেখায় কোথায় Lead কমছে এবং কোথায় কাজ করতে হবে।

২০০ Leads
৬০ Replies
২০ Meetings
৮ Proposals
৩ Clients
এখানে Lead-to-Customer Conversion = ৩ ÷ ২০০ = ১.৫%। চিত্রের প্রস্থ শুধু দেখানোর জন্য; সংখ্যার সমানুপাতিক নয়।

৩. ব্যবসার তিনটি আর্থিক রিপোর্ট

P&Lসময়কালে লাভ হলো কত?
Balance Sheetআজ সম্পদ ও দায় কত?
Cash Flowনগদ কোথা দিয়ে গেল?

মনে রাখবে: Profit ≠ Cash। লাভ হয়েছে মানে হাতে সেই টাকা ইতিমধ্যে চলে এসেছে—এমন নয়।

ব্যবসায়িক কেস স্টাডি · সম্পূর্ণ কাল্পনিক
একটি White-label Web Agency মাসে ৫টি প্রজেক্ট বিক্রি করল, প্রতি প্রজেক্ট ৳১ লাখ। Revenue ৳৫ লাখ। সরাসরি কাজের খরচ ৳২ লাখ, অন্য পরিচালন খরচ ৳১.৮ লাখ, সুদ ও কর ৳২০ হাজার। ফলে Net Profit ৳১ লাখ বা ২০% Margin। তবে যদি ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে মাত্র ৳২ লাখ নগদ আদায় হয়ে থাকে, তার Cash Position সম্পূর্ণ আলাদা হতে পারে।
পড়ার সময় ভাবো: কোন টার্মটি এই ব্যবসার কোন সিদ্ধান্তে কাজে লাগবে?

পূর্ণ বাংলা বিজনেস ডিকশনারি

প্রতিটি টার্মে সহজ অর্থ, গভীর ব্যাখ্যা, দুটি ব্যবসায়িক উদাহরণ, সিদ্ধান্তে প্রয়োগ, পার্থক্য, সূত্র ও উত্তরসহ অনুশীলন।
১২০টি টার্ম

নিজে হিসাব করে শিখো

সংখ্যা বদলালেই ফল পাল্টাবে। টার্ম পড়ার পর এই ক্যালকুলেটর দিয়ে অনুশীলন করো।

Gross Profit Margin

হিসাবের ফল

এটি একটি শেখার টুল। সব ইনপুট একই মুদ্রা ও সময়সীমায় দাও। হিসাবরক্ষণের বিশেষ পরিস্থিতি, কর আইন বা বিনিয়োগ-সিদ্ধান্তে পেশাদার যাচাই প্রয়োজন হতে পারে।

ফ্ল্যাশকার্ড: না দেখে মনে করতে পারো?

কার্ডে ক্লিক করলে অর্থ দেখা যাবে। র‍্যান্ডম করে বারবার অনুশীলন করো।
Revenueঅর্থ দেখতে ক্লিক করো

১০ প্রশ্নের মিনি কুইজ

প্রতি রাউন্ডে ১০টি প্রশ্ন। ফলাফলের সঙ্গে সঠিক উত্তরের ব্যাখ্যাও দেখাবে।
প্রশ্ন ১ / ১০সঠিক ০

শেখা ধরে রাখার ৪-ধাপের নিয়ম

প্রতিদিন অল্প কিছু টার্ম, কিন্তু প্রয়োগসহ।
ধাপ ০১অর্থ বুঝে পড়ো

১০টি টার্ম বেছে নিজের ভাষায় এক লাইনে অর্থ লিখো।

ধাপ ০২বাস্তব হিসাব করো

দাম, Cost, Client Count বা Cash-এর নিজের ডামি ডেটা ব্যবহার করো।

ধাপ ০৩কাউকে বোঝাও

Margin বনাম Markup কিংবা Profit বনাম Cash—২ মিনিটে বোঝাতে পারো কি?

ধাপ ০৪৭ দিন পর পরীক্ষা

ফ্ল্যাশকার্ড ও কুইজে আগের টার্মগুলো আবার চর্চা করো।

সবচেয়ে বেশি গুলিয়ে ফেলা পার্থক্য

Revenue ≠ Profit

Revenue হলো বিক্রয় আয়; Profit হলো প্রাসঙ্গিক খরচ বাদে অবশিষ্ট।

Profit ≠ Cash Flow

কাজ শেষ হলেও ক্লায়েন্ট টাকা না দিলে Profit ও নগদ আলাদা।

Margin ≠ Markup

Margin-এর ভাগফল Selling Price দিয়ে; Markup-এর ভাগফল Cost দিয়ে।

EBITDA ≠ Free Cash Flow

EBITDA-তে CAPEX ও Working Capital-এর নগদ প্রভাব সরাসরি দেখা যায় না।

MRR ≠ Cash Collection

মাসিক চুক্তির স্বীকৃত নিয়মিত আয় এবং ব্যাংকে পাওয়া নগদ আলাদা।

NRR ≠ GRR

NRR-এ Existing Client-এর Expansion যোগ হয়; GRR-এ হয় না।

EV ≠ Equity Value

EV হলো কার্যকর ব্যবসার মূল্য; Equity Value মালিকের অংশ।

ICP ≠ TAM

ICP বলে কারা সঠিক ক্রেতা; TAM বলে পুরো সম্ভাব্য বাজারের আকার।

Utilization ≠ Productivity

সময় ব্যস্ত থাকার হার এবং মানসম্মত ফল তৈরির দক্ষতা আলাদা।